สรุปแนวคิดจากงาน Buriram next step... จัด โดย ประชาชาติธุรกิจ 16 พฤศจิกายน 2558
สรุปแนวคิดจากงาน Buriram next step… จัด โดย ประชาชาติธุรกิจ 16 พฤศจิกายน 2558
 

สรุปแนวคิดจากงาน Buriram next step… จัด โดย ประชาชาติธุรกิจ 16 พฤศจิกายน 2558

อิสรีย์ วราวงศ์กิตติ (ประธาน YEC BURIRAM) – บันทึก

“คิดให้ไกล ไปให้หลุดกรอบ” by ธนา เธียรอัจฉริยะ & สรกล อดุลยานนท์ (หนุ่มเมืองจันท์)

– ความคิดสร้างสรรค์ เกิดจากข้อจำกัด จากความขาดไร้ ความไม่มีคือสินทรัพย์

– อย่ารอความพร้อม ลงมือทำทันทีแล้วเรียนรู้ไปเรื่อยๆ

– อย่าจมกับปัญหาที่แก้ไขไม่ได้ จงเริ่มต้นจากการสร้างสิ่งที่เป็นไปได้

– กำหนดเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ ค้นหาคนที่มีทัศนคติและความหลงใหลเหมือนกันที่พร้อมจะก้าวเดินไปพร้อมๆ กัน

– 3 เคล็ดลับของความสำเร็จ : ไม่รู้ ไม่รอด ไม่เครียด

– ไม่รู้ : ทำตัวเป็นคนโง่ เราจะกระหายการเรียนรู้ตลอดเวลา (สตีฟ จอบส์ กล่าว – หมายเหตุผู้บันทึก)

– ไม่รอด : เรียนรู้จากความพ่ายแพ้ จงแพ้ให้บ่อย เราจะได้รู้ข้อบกพร่องของตัวเอง ระลึกไว้เสมอว่าไม่มีความล้มเหลวอย่างสิ้นเชิง การสิ้นสุดของสิ่งหนึ่งคือการเกิดขึ้นของอีกสิ่งหนึ่งเสมอ

– ไม่เครียด : สนุกกับงานและสิ่งที่ทำ แล้วคุณจะไม่ต้องทำงานไปตลอดชีวิต (ขงจื๊อ กล่าว – หมายเหตุผู้บันทึก)

– Creativity is basic with a twist เอาของธรรมดาๆ มาเปลี่ยนวิธีการสร้าง วิธีการนำเสนอ เพื่อเพิ่มมูลค่า

– Fun follow function คุณภาพเป็นสิ่งสำคัญ แต่อย่าลืมใส่ความสนุกลงไปด้วย แล้วสิ่งมหัศจรรย์จะเกิดขึ้น

“ชี้โอกาส ต่อยอดการค้า การลงทุน” จากผู้บริหาร SAMART-MAJOR-AIR ASIA-TESCO LOTUS

– AAV ปี 59 การท่องเที่ยวน่าจะดีมาก (ผลพวงจากปี 58) เพราะค่าเงินบาทอ่อน/ AEC ท่องเที่ยวภายในเครือสมาชิกกว่า 50% เป็นตลาดที่น่าลงทุน/ โลกยุคนี้หมุนเร็วมาก ไม่มีใครเจริญหรือเก่งกว่าใคร ความรู้และเทคโนโลยีเท่าทันกันทุกประเทศ/ อย่ากลัวการเป็นหนี้ การเป็นหนี้จะเป็นแรงผลักดันในการทำธุรกิจ กู้เถอะครับ กู้แล้วจะมีความสุข (แกพูดงี้จริงๆ)/ ผู้บริโภคมีความรู้มากขึ้น ฉลาดเลือก เพราะเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการใช้จ่ายออนไลน์มากขึ้นเพราะสะดวก ทำให้เงินสะพัดง่ายและมากขึ้น
– MAJOR เศรษฐกิจปีหน้าน่าจะดีขึ้น บุรีรัมย์วางตำแหน่งตัวเองดีที่เป็น Health&Leisure (สุขภาพและสันทนาการ) ซึ่งเป็นเทรนด์โลก/ อนาคตการส่งออกจะแข่งขันกันสูง ควรเน้นการบริโภคภายในประเทศ/ แต่ SMEs ไทยก็มีศักยภาพมากขึ้น ไปสู่สากลมากขึ้น/ ตลาดในประเทศมีการบริโภคไม่เป็นรองใครใน AEC/ ผู้บริโภคทุกวันนี้ฉลาดมากขึ้น คาดหวังมากขึ้น ติดตามข้อมูลข่าวสารมากขึ้น เสพสื่อหลักน้อยลง เชื่อสิ่งที่ผู้บริโภคด้วยกันแนะนำมากกว่า/ ผู้ประกอบการต้องเดินทางบ่อยๆ “ลงพื้นที่” เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนเร็วมาก
– SAMART ความเชื่อมั่นเป็นสิ่งสำคัญ นโยบายภาครัฐขณะนี้ช่วยเกื้อหนุน SMEs อย่างมาก เราต้องเชื่อมั่นว่าเศรษฐกิจจะดีขึ้น/ Internet of things ต่อไปเทคโนโลยีจะมามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากขึ้น ทั้ง E-commerce Application ต่างๆ ที่อำนวยความสะดวกในการดำเนินชีวิต/ ผู้บริโภคมีความหลากหลายมากขึ้น มีผู้สูงอายุมากขึ้น (Aging society #ไทยก็เช่นกัน) ชอบความสะดวกสบายมากขึ้น ต้องใส่ใจกับการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูล ใช้ Big data (การเก็บข้อมูลจำนวนมากเพื่อนำมาประมวลประสิทธิภาพการทำงาน – หมายเหตุผู้บันทึก) ให้เป็นประโยชน์
– TESCO ผู้คนเริ่มกลับมาจับจ่ายสินค้าฟุ่มเฟือยมากขึ้น ความสุขมีอิทธิพลต่อการใช้จ่าย ประเทศเริ่มมั่นคง คนเริ่มมีความสุข แม้จะไม่หวือหวา แต่ดัชนีเริ่มมีทิศทางเชิงบวก/ SMEs ต้องเน้นคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ มาตรฐาน และขยายช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งออนไลน์และออฟไลน์/ ผู้สูงอายุเป็นกลุ่มอิทธิพลในอนาคต กำลังซื้อสูง มีเงิน มีเวลา ไม่ชอบอะไรแปลกใหม่ ความภักดีในแบรนด์ (Brand loyalty) สูง แต่ก็เปิดรับอะไรใหม่ๆ ไม่ชอบถูกวิจารณ์รสนิยม ชอบการบริการที่ดี การดูแลที่ดี

“บุรีรัมย์ Next step…เดสติเนชั่น ประเทศไทย โดย คุณเนวิน ชิดชอบ

– บุรีรัมย์มีพัฒนาการ 3 ระยะ 1) 5 ปีก่อน เป็นเมืองผ่าน 2) ปัจจุบัน เป็นเมืองพักที่ยืนด้วยขาของตัวเอง 3) อนาคต…?

– วิถีชีวิตเปลี่ยนไป สังคมเมืองขยายมากขึ้น ผู้คนทำงานหนัก เครียด ต้องการการพักผ่อนมากขึ้น รวมถึงการท่องเที่ยวด้วย

– อนาคตประเทศไทยจะเหลือเมืองพักที่เป็นจุดหมายปลายทาง (Destination) ไม่ถึง 10 เมือง

– ความบันเทิงมีสองแบบหลักๆ คือความบันเทิงเชิงทรัพยากร (Resource entertainment) เช่น การท่องเที่ยวธรรมชาติ กับความบันเทิงเชิงกิจกรรม (Event entertainment) เช่น มหกรรมคอนเสิร์ต การแข่งขันกีฬา

– บุรีรัมย์ไม่มีธรรมชาติ จึงต้องสร้าง event entertainment

– อนาคตจะไม่มีแม้แต่เมืองผ่าน เพราะการเดินทางด้วยเครื่องบิน รถไฟความเร็วสูง จะมีบทบาทสำคัญ ใครไม่มีแม่เหล็กดึงดูดการเดินทาง ตาย!!!

– Resource is limit and uncontrol, creativity is unlimit and can tame by your brain. ทรัพยากรมีอยู่จำกัดและควบคุมไม่ได้ แต่ความคิดสร้างสรรค์ไร้ขีดจำกัดและสั่งการได้ด้วยสมองของเรา

– เมืองท่องเที่ยวธรรมชาติกำลังอยู่ในช่วงขาลง นักท่องเที่ยวไม่รักษา เจ้าบ้านก็ไม่ดูแล สิ่งแวดล้อมเสื่อมโทรม

– เมืองท่องเที่ยวกิจกรรมกำลังอยู่ในช่วงขาขึ้น เช่น สวนสนุก สนามฟุตบอล สนามแข่งรถ

– บุรีรัมย์โมเดล : แปลก อลังการ มาตรฐาน ท้องถิ่นนิยม

– แปลกคือแตกต่าง ไม่เหมือนใคร เช่นเป็นต้นแบบเมืองท่องเที่ยวที่สร้างด้วยมนุษย์ (Man-made travel city) เฟี้ยว!

– อลังการคือยิ่งใหญ่ ตระการตา น่าทึ่ง เช่น สนามฟุตบอลและสนามแข่งรถ

– มาตรฐานคือทำให้มีคุณภาพมาตรฐานสากล เช่น สนามบอลเกรด FIFA สนามแข่งรถเกรด FIA

– ท้องถิ่นนิยมคือประยุกต์แผนธุรกิจให้เข้ากับค่านิยมและวัฒนธรรมในพื้นที่นั้นๆ

– โลกเปลี่ยนจากการผลิตจำนวนมากเพื่อลดต้นทุน (economy of scale) เป็นการผลิตที่รวดเร็วและมีความชำนาญ (economy of speed and speciality) ลูกค้าต้องการการบริการที่มีคุณภาพและรวดเร็ว

– Buriram Next step…ก้าวต่อไปของบุรีรัมย์

– 5 ปีข้างหน้า…เป็น 1 ใน 5 เมืองที่คนอยากมาเที่ยวมากที่สุดของไทย/ Buriram United จะเป็นสโมสรที่ดีที่สุดใน AEC และติดอันดับ 1 ใน 5 ของ Asia/ ทีมฟุตบอลจะไปโร้ดโชว์ทั่ว AEC และเตะบอลกระชับมิตร เพื่อขยายฐานแฟนคลับเป็น 2% ของ AEC (~12 ล้านคน) เพื่อให้มีนักท่องเที่ยวมาใช้จ่ายที่บุรีรัมย์มากขึ้น/ กีฬาจะเป็นเครื่องมือสร้างเศรษฐกิจ 

– 10 ปีข้างหน้า…เป็นเมืองสุขภาพและความอยู่ดีกินดีและยั่งยืนแห่งเอเชีย (Healthy & Welness & Sustainable City of Asia) มีธุรกิจกีฬามากขึ้นอีกหลายมิติ ทั้งกีฬาทางน้ำ กีฬา Extreme กีฬาผจญภัย ฯลฯ มีโฮมสเตย์ดูแลสุขภาพ คล้ายชีวาศรม แต่เล่นกีฬา และชมกีฬาได้ด้วย/ อาหารก็เป็นอาหารปลอดสารพิษ อาหารคลีน อาหารออร์แกนิก/ ทั้งหมดนี้จะทำให้นักท่องเที่ยวจะอยากมาพักบุรีรัมย์นานขึ้น ใช้จ่ายมากขึ้น เพื่อดูแลสุขภาพและฟื้นฟูร่างกาย

Leave a Reply

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น