สรุปแนวคิดจากงาน Buriram next step… จัด โดย ประชาชาติธุรกิจ 16 พฤศจิกายน 2558
อิสรีย์ วราวงศ์กิตติ (ประธาน YEC BURIRAM) – บันทึก

“คิดให้ไกล ไปให้หลุดกรอบ” by ธนา เธียรอัจฉริยะ & สรกล อดุลยานนท์ (หนุ่มเมืองจันท์)
– ความคิดสร้างสรรค์ เกิดจากข้อจำกัด จากความขาดไร้ ความไม่มีคือสินทรัพย์

– อย่ารอความพร้อม ลงมือทำทันทีแล้วเรียนรู้ไปเรื่อยๆ

– อย่าจมกับปัญหาที่แก้ไขไม่ได้ จงเริ่มต้นจากการสร้างสิ่งที่เป็นไปได้

– กำหนดเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ ค้นหาคนที่มีทัศนคติและความหลงใหลเหมือนกันที่พร้อมจะก้าวเดินไปพร้อมๆ กัน

– 3 เคล็ดลับของความสำเร็จ : ไม่รู้ ไม่รอด ไม่เครียด

– ไม่รู้ : ทำตัวเป็นคนโง่ เราจะกระหายการเรียนรู้ตลอดเวลา (สตีฟ จอบส์ กล่าว – หมายเหตุผู้บันทึก)

– ไม่รอด : เรียนรู้จากความพ่ายแพ้ จงแพ้ให้บ่อย เราจะได้รู้ข้อบกพร่องของตัวเอง ระลึกไว้เสมอว่าไม่มีความล้มเหลวอย่างสิ้นเชิง การสิ้นสุดของสิ่งหนึ่งคือการเกิดขึ้นของอีกสิ่งหนึ่งเสมอ

– ไม่เครียด : สนุกกับงานและสิ่งที่ทำ แล้วคุณจะไม่ต้องทำงานไปตลอดชีวิต (ขงจื๊อ กล่าว – หมายเหตุผู้บันทึก)

– Creativity is basic with a twist เอาของธรรมดาๆ มาเปลี่ยนวิธีการสร้าง วิธีการนำเสนอ เพื่อเพิ่มมูลค่า

– Fun follow function คุณภาพเป็นสิ่งสำคัญ แต่อย่าลืมใส่ความสนุกลงไปด้วย แล้วสิ่งมหัศจรรย์จะเกิดขึ้น

“ชี้โอกาส ต่อยอดการค้า การลงทุน” จากผู้บริหาร SAMART-MAJOR-AIR ASIA-TESCO LOTUS
– AAV ปี 59 การท่องเที่ยวน่าจะดีมาก (ผลพวงจากปี 58) เพราะค่าเงินบาทอ่อน/ AEC ท่องเที่ยวภายในเครือสมาชิกกว่า 50% เป็นตลาดที่น่าลงทุน/ โลกยุคนี้หมุนเร็วมาก ไม่มีใครเจริญหรือเก่งกว่าใคร ความรู้และเทคโนโลยีเท่าทันกันทุกประเทศ/ อย่ากลัวการเป็นหนี้ การเป็นหนี้จะเป็นแรงผลักดันในการทำธุรกิจ กู้เถอะครับ กู้แล้วจะมีความสุข (แกพูดงี้จริงๆ)/ ผู้บริโภคมีความรู้มากขึ้น ฉลาดเลือก เพราะเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการใช้จ่ายออนไลน์มากขึ้นเพราะสะดวก ทำให้เงินสะพัดง่ายและมากขึ้น
– MAJOR เศรษฐกิจปีหน้าน่าจะดีขึ้น บุรีรัมย์วางตำแหน่งตัวเองดีที่เป็น Health&Leisure (สุขภาพและสันทนาการ) ซึ่งเป็นเทรนด์โลก/ อนาคตการส่งออกจะแข่งขันกันสูง ควรเน้นการบริโภคภายในประเทศ/ แต่ SMEs ไทยก็มีศักยภาพมากขึ้น ไปสู่สากลมากขึ้น/ ตลาดในประเทศมีการบริโภคไม่เป็นรองใครใน AEC/ ผู้บริโภคทุกวันนี้ฉลาดมากขึ้น คาดหวังมากขึ้น ติดตามข้อมูลข่าวสารมากขึ้น เสพสื่อหลักน้อยลง เชื่อสิ่งที่ผู้บริโภคด้วยกันแนะนำมากกว่า/ ผู้ประกอบการต้องเดินทางบ่อยๆ “ลงพื้นที่” เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนเร็วมาก
– SAMART ความเชื่อมั่นเป็นสิ่งสำคัญ นโยบายภาครัฐขณะนี้ช่วยเกื้อหนุน SMEs อย่างมาก เราต้องเชื่อมั่นว่าเศรษฐกิจจะดีขึ้น/ Internet of things ต่อไปเทคโนโลยีจะมามีบทบาทในชีวิตประจำวันมากขึ้น ทั้ง E-commerce Application ต่างๆ ที่อำนวยความสะดวกในการดำเนินชีวิต/ ผู้บริโภคมีความหลากหลายมากขึ้น มีผู้สูงอายุมากขึ้น (Aging society #ไทยก็เช่นกัน) ชอบความสะดวกสบายมากขึ้น ต้องใส่ใจกับการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูล ใช้ Big data (การเก็บข้อมูลจำนวนมากเพื่อนำมาประมวลประสิทธิภาพการทำงาน – หมายเหตุผู้บันทึก) ให้เป็นประโยชน์
– TESCO ผู้คนเริ่มกลับมาจับจ่ายสินค้าฟุ่มเฟือยมากขึ้น ความสุขมีอิทธิพลต่อการใช้จ่าย ประเทศเริ่มมั่นคง คนเริ่มมีความสุข แม้จะไม่หวือหวา แต่ดัชนีเริ่มมีทิศทางเชิงบวก/ SMEs ต้องเน้นคุณภาพ ความน่าเชื่อถือ มาตรฐาน และขยายช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งออนไลน์และออฟไลน์/ ผู้สูงอายุเป็นกลุ่มอิทธิพลในอนาคต กำลังซื้อสูง มีเงิน มีเวลา ไม่ชอบอะไรแปลกใหม่ ความภักดีในแบรนด์ (Brand loyalty) สูง แต่ก็เปิดรับอะไรใหม่ๆ ไม่ชอบถูกวิจารณ์รสนิยม ชอบการบริการที่ดี การดูแลที่ดี

“บุรีรัมย์ Next step…เดสติเนชั่น ประเทศไทย โดย คุณเนวิน ชิดชอบ
– บุรีรัมย์มีพัฒนาการ 3 ระยะ 1) 5 ปีก่อน เป็นเมืองผ่าน 2) ปัจจุบัน เป็นเมืองพักที่ยืนด้วยขาของตัวเอง 3) อนาคต…?

– วิถีชีวิตเปลี่ยนไป สังคมเมืองขยายมากขึ้น ผู้คนทำงานหนัก เครียด ต้องการการพักผ่อนมากขึ้น รวมถึงการท่องเที่ยวด้วย

– อนาคตประเทศไทยจะเหลือเมืองพักที่เป็นจุดหมายปลายทาง (Destination) ไม่ถึง 10 เมือง

– ความบันเทิงมีสองแบบหลักๆ คือความบันเทิงเชิงทรัพยากร (Resource entertainment) เช่น การท่องเที่ยวธรรมชาติ กับความบันเทิงเชิงกิจกรรม (Event entertainment) เช่น มหกรรมคอนเสิร์ต การแข่งขันกีฬา

– บุรีรัมย์ไม่มีธรรมชาติ จึงต้องสร้าง event entertainment

– อนาคตจะไม่มีแม้แต่เมืองผ่าน เพราะการเดินทางด้วยเครื่องบิน รถไฟความเร็วสูง จะมีบทบาทสำคัญ ใครไม่มีแม่เหล็กดึงดูดการเดินทาง ตาย!!!

– Resource is limit and uncontrol, creativity is unlimit and can tame by your brain. ทรัพยากรมีอยู่จำกัดและควบคุมไม่ได้ แต่ความคิดสร้างสรรค์ไร้ขีดจำกัดและสั่งการได้ด้วยสมองของเรา

– เมืองท่องเที่ยวธรรมชาติกำลังอยู่ในช่วงขาลง นักท่องเที่ยวไม่รักษา เจ้าบ้านก็ไม่ดูแล สิ่งแวดล้อมเสื่อมโทรม

– เมืองท่องเที่ยวกิจกรรมกำลังอยู่ในช่วงขาขึ้น เช่น สวนสนุก สนามฟุตบอล สนามแข่งรถ

– บุรีรัมย์โมเดล : แปลก อลังการ มาตรฐาน ท้องถิ่นนิยม

– แปลกคือแตกต่าง ไม่เหมือนใคร เช่นเป็นต้นแบบเมืองท่องเที่ยวที่สร้างด้วยมนุษย์ (Man-made travel city) เฟี้ยว!

– อลังการคือยิ่งใหญ่ ตระการตา น่าทึ่ง เช่น สนามฟุตบอลและสนามแข่งรถ

– มาตรฐานคือทำให้มีคุณภาพมาตรฐานสากล เช่น สนามบอลเกรด FIFA สนามแข่งรถเกรด FIA

– ท้องถิ่นนิยมคือประยุกต์แผนธุรกิจให้เข้ากับค่านิยมและวัฒนธรรมในพื้นที่นั้นๆ

– โลกเปลี่ยนจากการผลิตจำนวนมากเพื่อลดต้นทุน (economy of scale) เป็นการผลิตที่รวดเร็วและมีความชำนาญ (economy of speed and speciality) ลูกค้าต้องการการบริการที่มีคุณภาพและรวดเร็ว

– Buriram Next step…ก้าวต่อไปของบุรีรัมย์

– 5 ปีข้างหน้า…เป็น 1 ใน 5 เมืองที่คนอยากมาเที่ยวมากที่สุดของไทย/ Buriram United จะเป็นสโมสรที่ดีที่สุดใน AEC และติดอันดับ 1 ใน 5 ของ Asia/ ทีมฟุตบอลจะไปโร้ดโชว์ทั่ว AEC และเตะบอลกระชับมิตร เพื่อขยายฐานแฟนคลับเป็น 2% ของ AEC (~12 ล้านคน) เพื่อให้มีนักท่องเที่ยวมาใช้จ่ายที่บุรีรัมย์มากขึ้น/ กีฬาจะเป็นเครื่องมือสร้างเศรษฐกิจ 

– 10 ปีข้างหน้า…เป็นเมืองสุขภาพและความอยู่ดีกินดีและยั่งยืนแห่งเอเชีย (Healthy & Welness & Sustainable City of Asia) มีธุรกิจกีฬามากขึ้นอีกหลายมิติ ทั้งกีฬาทางน้ำ กีฬา Extreme กีฬาผจญภัย ฯลฯ มีโฮมสเตย์ดูแลสุขภาพ คล้ายชีวาศรม แต่เล่นกีฬา และชมกีฬาได้ด้วย/ อาหารก็เป็นอาหารปลอดสารพิษ อาหารคลีน อาหารออร์แกนิก/ ทั้งหมดนี้จะทำให้นักท่องเที่ยวจะอยากมาพักบุรีรัมย์นานขึ้น ใช้จ่ายมากขึ้น เพื่อดูแลสุขภาพและฟื้นฟูร่างกาย